6．影响服务业区位选择的内在驱动力是

A．技术推动          B．交通引导         C．市场拉动         D．政府调控

A公司是一家国内知名食品企业，拥有3家加工工厂，供应100多种产品，销售网络覆盖全国，其中京津冀区域是其主要的销售市场。近年来，随着京津冀区域市场的扩张，大商场和连锁超市作为主要客户在不断增加。为了适应市场的变化，公司决定通过建立京津冀区域配送中心替代原来“一对多”工厂直发客户的物流配送模式，先由工厂整车将产品运输至配送中心，再由配送中心按照客户需求配送到商场和超市。图3为A公司物流模式对比图，据此完成7~8题。

7.为了降低成本，该配送中心在城市内选址时应主要考虑

①配送中心附近商超数量        ②场地租赁费    

③交通便利程度                ④工厂到配送中心的距离

A.①②            B.①③        C.②④          D.②③

8.相比于“一对多”的直发配送模式，区域配送中心的建立有利于满足客户

A.量大且稳定的产品需求       B.分布较集中，配送方便

C.需求频次小且种类单一       D.对送货的时效性要求高

围填海是沿海地区解决土地资源短缺的重要手段，围海活动多发展沿海养殖和盐业用海，分布于黄河三角洲及莱州湾滩涂海城：填海活动则集中分布于港海各大港口海域和城市滨海区域，及时准确地监测地

郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。